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RECRUIT
EDUCATION

教育研修

新入社員研修から、職種・役職にあわせた階層別研修、その他の資格取得支援制度など、
充実の教育研修体制が整っています。

ダイキンアプライドシステムズのめざす人材像

基本となるベースの幅を広げていくとともに、新しいことに取り組み、独自性を発揮し、
深みを増していくことで、お客様に「次の欲しい」を提供できる「凸型社員」の育成を図ります。

凸型社員とは (↑)本人の独自性 基本となるベース(←)(→) 本人の独自性 ・高い専門性の発揮・個性や人柄、専門能力・独自のアイデア・新たな付加価値・顧客との密接な関係 基本となるベース ・設備機器、システムに関する総合的なサービス力・社会人としての常識・共有されたノウハウ、マネジメント力凸型社員とは (↑)本人の独自性 基本となるベース(←)(→) 本人の独自性 ・高い専門性の発揮・個性や人柄、専門能力・独自のアイデア・新たな付加価値・顧客との密接な関係 基本となるベース ・設備機器、システムに関する総合的なサービス力・社会人としての常識・共有されたノウハウ、マネジメント力

新入社員研修

入社前

ビジネスマナー・社会人準備講座(通信講座)

1年目 4〜6月

基礎技術研修(3カ月・座学)

対象:営業職、技術職
空調、建築、設備など、必要な知識を基礎から学んでいただきます。

1年目 7月〜

ジョブローテーション研修

対象:営業職、技術職
様々な職種の実務を経験していただきます。

配属

各部門へ配属後、育成担当者の下でそれぞれの職種のプロフェッショナルをめざしていただきます。

人材育成システム

育成計画育成計画
趣旨/目的
  • ・人材の基礎作りのため、営業・設計・施工管理・サービスの若手社員を対象に育成担当者を選任し、マンツーマンで体系的・計画的に育成することで、若手社員の早期戦力化と育成担当者・対象者双方の成長を推し進めます。
対象

営業・設計・施工管理・サービスの5年次までの若手社員

目標設定目標設定
趣旨/目的
  • ・個人の力を向上させるため、個々人が抱えているニーズや課題を整理するとともに、年度目標を設定し、その達成度合いを測り、上司・部下間のコミュニケーションに基づいたキャリアアップを目指します。
  • ・一段上のステージへ上がり続けるため、個の力のステップアップへ向けて、部門・グループで目的を共有し、各自目標を設定し到達するまでの道筋を個々が考え、個性を発揮しながら進むことで能動的に業務に取り組みます。
  • ・各自が納得性のある目標を設定し、達成へ向けて励むことで業務へのモチベーション向上を図ります。
対象

6年次以降の一般社員

階層別・職種別研修制度(Off-JT)

教育体系プログラムに基づき、職種・ステージごとの目標に合った研修を実施しています。

※教育体系プログラムより一部抜粋

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その他人材育成制度

  • 自己啓発支援制度

    ダイキングループ共通の通信教育で約250のコースを準備しています。
    ※会社助成あり

  • 部門別研修

    部門特有の技術やDX・AI等の新規技術、環境関連の法規制への対応など、部門に特化したスキルアップ研修を実施しています。

  • 資格取得

    社員の更なるスキルアップを目指し、資格取得を支援します。資格試験のための講習会の実施や、受験料や資格合格に向けた講習会受講料を支給します。

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